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在國家全面推行社保入稅、個人所得稅改革等政策背景下，企業運營尤其是財務工作面臨翻天覆地的變化，很多以往的日常操作習慣都需要改變。企業的發展面臨嚴峻考驗，經營成本居高不下，人力成本與日俱增，企業壓力大；..
您是否有過同樣的經歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多..
本課程基于目前績優企業中流行的績效管理理念與實踐，提煉出4大板塊內容，從基本認知到體系構建、從理念傳承到技術工具落地，，傳授績效管理的基本知識、基本技術和基本方法，最后幫助學員從公司戰略的角度理解績效..
本次授課老師劉老師——高級培訓管理師。曾任職世界500強知名企業培訓經理、人力資源副總等職務，并曾任職國內知名企業商學院培訓管理部長、副院長等職務。對于企業如何構建培訓體系具有十分豐富的實踐經驗，他的課..
課程核心以DISC為導入主線，用好哪些管理工具和考核工具理性做管理，老師運用邏輯性思維的方式做引導學習思路，作為團隊的Lead你改變不了下屬，但是你能影響和引導下屬，正確的結果來自正確的行為。王老師用簡易的案..
學習華為管理之道，感悟任正非管理智慧。向標桿企業學習，為什么首選華為？管理是真正的核心競爭力，華為的成功是管理平臺的成功。華為—世界第一，全球領先；華為—管理標桿，文化致勝；華為—擁抱變革，流程優化。
1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工..
本期課程圍繞“申報扣除——稽查口徑——節稅設計”的主線，在“降低用工成本”和“防范稅務風險”兩個中心思想的指引下，以四個專題、共計約12小時的課程形式深入探討新《個人所得稅法》以及社保征管體制改革實施后..
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平..
