課程收益

【標桿學習】：零距離標桿企業總部及產品展廳，實地了解產品標桿的產品文化與運營。

【啟迪思維】：了解互聯網及實體產品標桿企業的發展歷程，啟迪創新思維。

【拓展連接】：考察是企業對外學習、拓展資源及對外連接的最佳打開方式。

課程背景

互聯網的誕生改變著我們的生活，移動互聯網及移動支付更是重新定義人們的生活方式。隨著新一輪消費升級熱潮出現，人們更加注重產品品質及體驗，因此做好的產品成為重點。

各大優秀企業，如B.A.T（百度、阿里、騰訊）、大疆及華為等，都有龐大的產品部門及運營體系，由產品經理及產品運營部門負責產品開發及管理。甚有的企業老板和高管擔任超級產品經理角色，親自負責產品的需求調研、商業論證、產品組合、開發控制、上市推廣、持續迭代等工作，并最終對產品市場成功和財務成功負責。產品運營好才能創造更多價值，好的運營是基礎，優秀的產品是前提支撐，二者相輔相成。

因此，要贏在迭代迅速的互聯網時代，既要做好創新，打造**的產品，也要做好產品運營。百朗教育標桿企業考察學習系列，帶您走進國內兩大產品創新標桿，感悟**的產品精神及運營之道。

為什么對標騰訊及大疆創新？

世界第一，全球領先

作為中國**的互聯網綜合服務提供商之一，騰訊2017年11月市值已超過5000億美金，成為全球市值第五高的公司，僅次于蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜，超越Facebook成為全球**移動社交平臺。

用戶至上，產品第一
從做一款產品起家，騰訊在早期的激烈競爭中得以生存下來，關鍵在于“一切以用戶價值為依歸”的產品創新精神，一心只想做好產品體驗。

產品文化為核心文化
互聯網界的B.A.T各具特色，但騰訊始終以產品為導向。在騰訊的企業文化中，最核心的內容就是產品文化。所以騰訊所有的業務都在以產品化的方式運營。

全球第一，創造奇跡。作為全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商，大疆從默默無聞到全球無人機市場約70%的市場份額。從2010年營收300萬到2017年營收超180億，大疆憑借技術創新與認真精神成為全球第一和行業**?？蛻舯椴既?100 多個國家。

偏執創新，**產品。創新是大疆的本源力量，以激進、固執的力量投入創新，享受忘我狀態，成就完美作品，將產品做到**。截至2016年，大疆創新在全球已提交專利申請超過1500件，獲得專利授權400多件。

課程對象

企業產品、運營、市場部門中高管。各企事業單位董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員；各企業產品經理、研發經理、銷售經理、人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、培訓主管(專員)、培訓師，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關人員參加

課程大綱

第一天安排：

第二天安排：