課程收益

感受：時代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會工作也要變

知道：應該用新的思想、新的方法開展工會工作

掌握：適應中國制造2025新形勢的工會活動組織、維權、員工幫助的具體做法

課程對象

企事業單位管理層、工會人員、黨群、人力資源、內訓師、各大院校工會及職業規劃教師、各行業相關人員

課程大綱

第一章：中國制造2025

1.什么是中國制造2025

2.中國制造2025的具體內容及其解析

1)發展形勢和環境

2)戰略方針和目標

a)指導思想

b)基本原則

c)戰略目標

3.戰略任務和重點

1)提高國家制造業創新能力

2)推進信息化與工業化深度融合

3)強化工業基礎能力

4)加強質量品牌建設

5)全面推行綠色制造

6)大力推動重點領域突破發展

7)深入推進制造業結構調整

8)積極發展服務型制造和生產性服務業

9)提高制造業國際化發展水平

4.戰略支撐與保障

1)深化體制機制改革

2)營造公平競爭市場環境

3)完善金融扶持政策

4)加大財稅政策支持力度

5)健全多層次人才培養體系

6)完善中小微企業政策

7)進一步擴大制造業對外開放

8)健全組織實施機制

第二章：中國制造面臨的社會環境

1. 分享經濟的趨勢      

2. 社會公共安全的趨勢  

4、全球化與保守壁壘的矛盾

5、美國、德國、日本等專利強國的高屋建瓴

6、越南、泰國等廉價勞動力的競爭

7、一帶一路    

8、彌漫的急躁、惶惑、不信任、不自知

9、越來越多的機會與越來越嚴重的風險

10環境保護的壓力越來越大，以至于關系到行業、企業的生存

第三章：中國制造2025的工作變化

1.“已知”由機器處理，人類負責處理“未知”

2.創業、創新成為常態

3.工作內容多變、未知，對經驗的依賴減少

4.工作方式多變，對經驗的依賴減少

5.人與人面對面的互動減少

6.人機互動增多

7.全流程工作減少

8.獨自操作工作增多

9.應激性工作增多

10.工作與勞動關系、固定崗位、團隊脫離的趨勢

11.標準化越來越普遍、精細

12.勞動力密集型企業越來越少

13.知識、資源密集型企業越來越多

14.學習與工作的融合

第四章：中國制造2025組織結構與運行方式的變化

1.離散型組織        

2.指數型組織

3.平面化組織        

4.自組織

5.自管理            

6.中層被壓縮

7.戰略越來越重要    

8.戰略越來越多變

9.越來越依靠流程而減少對一般人的依靠

10.當面交流減少，人機界面互動增多

第五章：中國制造2025對人的影響

1.產業結構調整           

2.減員、裁員

3.公司關閉、調整、變更   

4.用人大幅度減少

5.員工交往大幅度減少     

6.員工對工作的掌控力降低

7.人際交往能力要求提高   

8.體力要求減少，工作壓力增強

9.自主學習能力要求增強  

10.未知狀態增多

11.寂寞、孤獨           

12.團隊減少

13.成就感、安全感較少   

14.物質豐富，不需要訪貧問苦

15.多崗位技能           

16.工會會員大幅度減少

17.員工業余生活越來越豐富

18.員工對工會的活動組織、福利要求越來越高

19.參加活動的意愿低

20.對未來既充滿期待，也多有惶恐與擔憂

21.對心態要求高

22.中國的實力本身就是潛在的威脅。敵對勢力有意歪曲中國

23.國外多元價值觀影響、誤導

第六章：工會工作如何配合中國制造2025

1.如何轉變工作心態

1) 由慣性到激情    

2）由從屬到自主

2.如何轉變工作思路

1)由事務到戰略  

2）由職能到事業

3）由工作到人生  

4）由循例到創新

3.工作重點的轉變方向

1)關注國際、國家大事

2)深刻研究行業趨勢

3)細致關切技術、管理的變化

4)全過程幫助員工素養提升

5)前置性解決員工關系隱患

6)成為員工的朋友、心靈導師、心理輔導師

7)由大范圍活動轉為多頻次、小范圍活動

8)線上活動越來越多

9) 與黨、團、公司的聯手越來越多

10)全面參與公司重大事項的管理

11)民主管理講實話、做實事、有實效

12)提案管理進入常態化

13)普法制度化、常態化、專業化、實操化

14)福利非貨幣化、非物質化的趨勢

15)工會組織、參與的民間社團不僅增多，活動也越來越豐富、深刻

16)從關注組織、團隊到越來越關注個人

4.工會如何與公司各項工作協作

1)基層工會組織活動的困難何在

2)共產黨需要工會做什么

3)公司需要工會做什么

4)員工需要工會做什么

5)工會能做什么：責任、權利、義務與素養點檢

6)上班時間怎么做工會工作

7)下班與休息、休假時間怎么做工會工作

8)工會工作如何支持黨的工作

9)工會工作如何與共青團協作

10)工會工作如何與各直線業務部門協作

a)各直線業務部門的關鍵事務與關切

b)各直線業務部門的工作特點

c)各直線業務部門的員工的困擾

d)工會與各直線業務部門工作協作的方法

11)工會對多種傳播媒體的利用

12)工會對企業文化的建設與傳播的介入