13810766270
課程時長：2天
課程價格： ￥4800.00/人
支 持： 票增值稅專用發票 內企業內訓定制
適合對象： 稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務方面專業人員財務總監、財務經理、財務主管等財務人員
■對企業經營活動中可能涉及的各類海關事務風險進行預先評估和防控，對已涉的各類企業海關事務問題進行積極、有效的應對和解決，尋求在企業管理層層面建立涉及多個部門的關務合規體系，真正做到部門配合緊密、企業全員參與關務風險管理。
■對企業關務管理涉及的稅賦成本、時間成本、資信成本進行全面的認識和評估，掌握影響企業海關事務操作及通關成本和通關效率的技術因素，合理利用這些技術層面的操作策略謀取企業經濟利潤最大化，并對企業關務成本進行合理、優化控制。
稅務總監、稅務經理、稅務專員等企業稅務方面專業人員財務總監、財務經理、財務主管等財務人員
一、企業經營關務成本分析
⒈關務成本控制競爭優勢
⒉企業關務成本構成圖解
⒊企業經營稅費成本分析
⒋企業經營時間成本分析
⒌企業經營資信成本分析
⒍企業關務成本模式優化
二、歸類、估價、原產地實務操作
⒈商品歸類的爭議解決
⒉影響歸類的因素分析
⒊商品歸類的操作策略
⒋商品歸類與成本控制
⒌企業該如何申報價格
⒍海關會如何確定價格
⒎海關估價方法的運用
⒏如何有效解決價格爭端
⒐價格認定與成本控制
⒑原產地證申報與運用
⒒原產地證出證與管理
⒓原產地認定與成本控制
三、企業經營關務成本控制
⒈關務成本管理意識構建
⒉企業關務管理的關注點
⒊企業稅費合理控制要領
⒋企業清關速度加快秘訣
⒌企業海關類別如何提升
⒍關務成本控制綜合權衡
⒎關務成本控制全員參與
⒏提升競爭優勢優化流程
8、提升競爭優勢優化流程
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