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正所謂的“雙向投資”,是指我 國在發展社會主義市場經濟過程中,一方面積極鼓勵外商來華投資,另一方面積極到外國投資,進行跨國經營。這兩方面是相輔相成、缺一不可的,忽視任何一方面 都不利于我國市場經濟的發展。如果只鼓勵外商來華投資而不積極到國外投資,就會喪失一些很好的發展機會;相反,如果盲目鼓勵我國資金到國外投資,而不注重 吸引外商來華投資,顯然不符合我國目前建設資金相對短缺的國情,阻礙我國社會主義市場經濟的發展.
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一、店長與企業的雙向投資
投資從金融學角度來講，為了在未來一定時間段內獲得某種比較持續穩定的現金流收益，是未來收益的累積。投資指的是用某種有價值的資產，其中包括資金、人力、知識產權等投入到某個企業、項目或經濟活動，以獲取經濟回報的商業行為或過程。
店長與企業的雙向投資：可分為店長對企業的投資與企業對店長的投資：
二、假如店長與企業的雙向投資不到位——雙方就會產生以下的困惑：
1、為什么同樣的資源和人交給不同的店長，結果卻相去甚運？
2、為什么這么多的店長，陷入無效甚至毫無意義的工作中？
3、影響店長有效工作的關鍵因素是什么？
4、為什么這么多店長覺得老板并沒有讓他們發揮作用？
5、店長真正的價值到底在什么地方？
三、企業對店長的投資——
1、投資訓練獲取人才：從職業型店長到事業型店長轉變的三角模型
（1）工作理念——什么事情對店長來說是最重要的？
（2）時間管理——店長應當把時間花在哪里？
（3）領導技能——店長應當具備哪些新的管理技能？
2、投資機會獲取忠誠：讓店長完成從職業型到事業型的轉變事業和職業，雖然只有一字之差，但卻是兩種完全不同的概念和心態。事業是終生的，而職業是階段性的。職業往往是對工作倫理規范的認同，比如自己從事了某項工作，獲得了一定報酬，工作倫理規范就要求他盡心盡力完成相應的職責，如此才能對得起自己所獲得的報酬，職業往往僅是作為一個人謀生的手段而已。事業則是自覺的，是由奮斗目標和進取心促成的，是愿為之付出畢生精力的一種“職業”。
3、投資平臺獲取信任：
能為所有員工搭建出沒有天花板的舞臺，讓大家盡展才華，實現夢想；同時，企業不斷發展，為中國經濟及行業的發展做出應有的貢獻。
四：店長對企業的投資
1、投資能力獲取平臺：店長必須具備的四大能力
（1）選拔和培養有能力的一線經理.
他們不僅僅是選拔自己的團隊人員，而且也是為組織選拔未來的人才.
（2）讓一線經理對管理工作負責評價并提高一線經理的工作能力，并且調整不能勝任的一線經理
（3）在部門內部配置各種資源
通過資金調配，技術資源調配，以及人員配置，來提高工作效益
（4）有效協調各部門工作
在經理和員工中灌輸平等的理念，讓信息、想法在各部門見順暢的流通
2、投資勤奮獲取機會：
讓店長真正成為一個團隊合作的、面向客戶的、強調改善與結果的解決問題者；
3、投資忠誠獲取信任
店長與企業的雙向投資（讓店長如何從職業化走向事業化）研討會將于2014年9月28-29日，在智卓公司總部進行
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